Trí tuệ tập thể, sức mạnh tập thể

Bài chia sẻ rất dễ thương từ một Leader dành cho các đồng nghiệp của mình. Không ai có thể tự mình thành công mà không cần sự giúp đỡ của người khác.

Nhóm chuyên môn là nhóm quyền lực nhất!

Gần 1 năm vào việc, hơn 1 năm ở vị trí điều phối đến nay, điều tuyệt vời nhất mà tôi từng nghĩ đến là “quyền lực” nằm trong tay nhóm nghiên cứu của tôi. Chuyện là bởi: Quân Sư đề xuất phương án – Leader thấy bất ổn – Sếp Lớn sẽ khó lòng cho triển khai. Dù nếu Quân Sư có đưa Sếp Lớn ra làm bình phong thì ý Chuyên Môn đã bảo lưu thì vẫn sẽ cứ bảo lưu. Chỉ khi sáng kiến của Quân Sư “được lòng“ Leader, mọi việc mới ít nhiều êm ả. Nhưng sông có mấy khi lặng gió, mà biển thì có khi nào ngưng sóng?

Bình tĩnh trong mọi cuộc họp và phân tích thiệt hơn cho mọi phương án

Chuyện Quân Sư vượt biên luôn có thể xảy ra, Quân sư có tài nắm tình thế; nhưng dụng binh ra sao, điều binh thế nào, lại vẫn cần ý kiến của Leader. Nhưng Leader không thể lạm quyền; bởi Chuyên Môn bao giờ cũng công tâm nhất. Bất đồng – sẽ có, tranh luận – càng không thể thiếu, to tiếng – cũng có và cãi cố, cãi cùn cũng không thiếu, nhưng nhờ thế nhóm Chuyên Môn hiểu nhau hơn, trân trọng hơn sản phẩm chung và cũng trưởng thành hơn. Điều đặc biệt là, sẽ không có chỗ cho ganh đua hay đố kị thiệt hơn. Chỉ có chia sẻ mới có thể tiến bộ và phát triển.

Leader không hẳn ở vị trí chủ chốt nhất, bởi Sếp Lớn bao giờ cũng có thể điều binh khiển tướng, và nhất là khi chúng tôi luôn được học bài học về tinh thần tập thể, sức mạnh của trí tuệ tập thể. Cá nhân Leader sẽ không làm nên thành công, càng không thể thành công đủ lớn và lâu dài nếu bạn chỉ đơn độc. Và tôi, nếu thiếu đi những chiến binh của mình, thiếu sự kết nối đủ chân thành, tin tưởng, chắc chắn sẽ không có tôi của ngày hôm nay. Cho dù chỉ luôn nhìn nhận mình như một điều phối viên, chưa chín chắn như một Leader thực thụ thì tôi của sau này vẫn không muốn trở thành một Quân Sư đứng ở một nơi nào đó xa xăm,…

Đa nhiệm, đa năng và cũng đa tài nhất

Khi xương sống, gân cốt lẫn thịt bắp đều nằm ở nhóm Chuyên Môn, thì tại đây mọi cái khó hay những cái lần đầu tiên đều có thể dễ dàng được đưa ra “phẫu thuật”. Cho dù đặc thù của nhóm nghiên cứu, đa phần là lý luận và thực tiễn (trên giấy tờ), thì những việc tổ chức sự kiện, phỏng vấn chuyên gia, điều tra khảo sát hay tập huấn; và với một tá thiết bị hay công nghệ như máy chiếu, máy ảnh, ghi âm, máy in, photo, fax hay slide, video… kéo theo hai chữ trách nhiệm luôn rình rập, cũng không làm khó được giới chuyên môn. Tuy nhiên, bên cạnh Chuyên Môn, bao giờ cũng có Chuyên Gia!

Điều đáng trân trọng là, sẽ không có ai bỏ bạn một mình với núi việc chỉ để hẹn hò với anh giai hay em gái nào; sẽ hùa theo ý tưởng mặc đồng phục chim cò với bạn dù không hẳn là thích lắm; thậm chí có thể a dua khi bạn đầu têu cắt tóc ngố để rồi cả đội cùng ngố. Nhưng, cũng có thể phũ phàng dìm bạn trên face hay zalo chỉ vì một điệu ngồi “cực duyên”; hay lại thẳng thắn xỉ vả bạn khi bạn ngược đãi với chính mình vì thói ăn uống thiếu điều độ…

Ngố có đồng bọn!

Thế đấy, cả nhóm, hiện diện ở đó, sẽ cho bạn niềm tin để đối mặt và sức mạnh để sẵn sàng lao vào nhiệm vụ “giải phẫu“ những ca kíp chưa bao giờ được thực hiện trước đó. Ở vào một đội như thế, tôi đã cảm nhận được tinh thần này, sống động mà tĩnh tại.

Nhóm chuyên môn không hoàn hảo

Dù điều kiện làm việc không hẳn là quá ưu đãi mà chúng tôi luôn phải ý thức về tính tiết kiệm; dù cơ sở vật chất không luôn hoàn hảo, có khi phải trưng dụng cả laptop cá nhân; và có khi bút phải tự mua, sổ tay phải tự sắm, kem đánh răng đem đến tận nơi làm… nhưng đã luôn thường trực tinh thần chiến đấu. Một bạn Hành Chính đầu tư cho bữa ăn thêm được chu đáo; một bạn Giám Sát quên mình vì nhiệm vụ; và sản phẩm chuyên môn được hoàn thành. Đã có lúc thay phiên nhau trực qua trưa để đuổi kịp tiến độ, ăn vội vài tô bún để trở lại giờ làm và có khi tăng ca đến tận 10 giờ đêm, gấp rút vì sản phẩm… Đấy là những lúc không phải sống chết vì việc công, lao mình như thiêu thân vô phương hướng, mà là hết mình vì tuổi trẻ, vì sự không hoàn hảo của cả nhóm chuyên môn. Như vậy, cứ hết mình đi, rồi bạn sẽ nhận được phần thưởng xứng đáng!

Làm hết việc không làm hết giờ

Một cái kết tạm: Gửi đến nhóm Chuyên Môn của tôi – sự chân thành nhất của tôi vì những giá trị mà tôi đã được học và học được, thay cho lời tạm biệt. Dù chưa phải là nơi tuyệt vời nhất, nhưng là nơi đã rèn luyện nên những chiến binh tuyệt vời nhất, đáng trân trọng nhất, ở mọi lớp thế hệ, mà tôi đã may mắn gặp được.

Trân trọng!

– Chia sẻ từ độc giả ở Hà Nội –